Список главных препятствий для бизнеса в Челябинской области

[Design_Nick]

По итогам первого в 2014 году заседания общественного экспертного совета при бизнес-омбудсмене Челябинской области был составлен список главных проблем предпринимателей. СПИСОК

 

По итогам заседания экспертного совета при уполномоченном по правам предпринимателей в Челябинской области были названы главные проблемы для создания и успешного развития бизнеса в регионе.  В экспертный совет с Александром Гончаровым во главе, вошли представители большой четверки предпринимательских организаций региона: Союз промышленников и предпринимателей, ЮУТПП, региональные отделения «Деловой России» и «Опоры России». 

 

 

Список главных препятствий для бизнеса в Челябинской области

 

1.  В список главных препятствий для развития бизнеса, по версии экспертного совета, вошла неэффективная работа управления Федеральной службы судебных приставов по Челябинской области. 

Эксперты предложили ввести электронный документооборот службы с такими госструктурами как ФНС, Пенсионный фонд и другими, чтобы повысить прозрачность хода исполнительного производства и увеличить численность судебных приставов (исполнителей и дознавателей и других).

 

2. Еще одной важной проблемой назвали неопределенный статус собственников нежилых помещений в многоквартирных жилых домах. 

В ходе заседания члены экспертного совета указали на то, что этот вопрос стал наиболее острым для предпринимателей при переселении жителей поселка Роза в Коркинском районе.

 

3. Главным бичом Челябинской области по-прежнему является дефицит кадров по рабочим профессиям (напомним, что проблеме кадрового голода для бизнеса и промышленности Челябинска был посвящен бизнес-форум «Будущее города», который провел «Деловой квартал» в прошлом году). 

 

Эксперты предложили  повысить престиж рабочих профессий с помощью увеличения стипендий учащимся средних учебных заведений. Также была поддержана идея создания базовых центров профподготовки и переподготовки на базе существующих учреждений профобразования в регионе.

 

4. Немаловажным фактором торможения роста бизнеса на Южном Урале назвали неэффективный учет субъектов малого и среднего предпринимательства органами госстатистики. Эксперты высказались за изменение критериев среднего и малого бизнеса

 

5. Пагубным для малого бизнеса назвали также влияние торговых сетей на ситуацию в сфере малого бизнеса территорий;

 

6. Еще одним немаловажным пунктом стала неопределенность вопроса о правомерности применения системы налогообложения в виде единого налога на вмененный доход (ЕНВД) при продаже товаров бюджетным организациям и муниципальным учреждениям, которые не занимаются предпринимательской деятельностью (больницам, центрам соцпомощи, детским учреждениям и так далее. 

 

Предложение внести поправки в Налоговый кодекс РФ в части определения розничной торговли было поддержано.

 

Список главных проблем для малого и среднего бизнеса в Челябинской области, а также все предложения, принятые экспертным советом, будут доработаны и до 10 февраля направлены в аппарат уполномоченного при президенте РФ по защите прав предпринимателей Бориса Титова, где их включат в доклад президенту РФ Владимиру Путину.

Автор: Рустам Кафеев

 

 

 

 

Источник

[DDD]

Да и сильных преподов уже ушли.

ну эт ваще хана тогда.

[YurDos]

Тоже не понаслышке: студенты, которые получают за практику деньги, потому что толковые.

 

Давно уже нет, если говорить о технарях. Ни Канта не знают, ни сопромат.

Да и сильных преподов уже ушли.

Вы не поняли...за 1000 рублей на коньяк, и знакомый в своей конторе подпишет и проставит практику)

[vsv]

Знаю человек 40, которые ни фига не преуспели... Хотя раньше были от начальника отдела и выше

 

А, ну я тогда пас.

 

Человек 40 лично мне знакомых начальников отделов, Главных специалистов и Главных инженеров я вообще конечно могу насчитать, но специалистами у которых есть чему поучиться и с которых не впадло брать личный пример всего где-то штук с 5 наскребу.. среди рядовых инженеров и техников процент поболе, но тоже невысок.

[Курмаев]

свой опыт, вышел с 2004 года, учение в универе не сообразилось с практикой судебной, пришло понимание около 2007, из юристов с кем бодались, с кем интересно и мысли правильные по существу - 4 было. остальное не интересно было. Вывод, нафиг мне был универ, если меня там научили просто думать 3-4 препода. Именно думать. 

[Andy]

Тоже не понаслышке: студенты, которые получают за практику деньги, потому что толковые.

 

Давно уже нет, если говорить о технарях. Ни Канта не знают, ни сопромат.

Да и сильных преподов уже ушли.

А кто ж спорит... У меня сын на практике после 3-го курса в ЮУрГУ, в частной конторе web-дизайнит, ессно за вознаграждение. А начал работать там еще с год назад, а еще раньше параллельно на магби.ру (Магнитогорск) администрирует часть страничек...

 

Ну тоже слишком обще - есть и такие, и такие, которые знают. Вопрос в том, что их немного, имхо гораздо меньше, чем когда мы учились...

...

Человек 40 лично мне знакомых начальников отделов, Главных специалистов и Главных инженеров я вообще конечно могу насчитать, но специалистами у которых есть чему поучиться и с которых не впадло брать личный пример всего где-то штук с 5 наскребу.. среди рядовых инженеров и техников процент поболе, но тоже невысок.

Ну кто ж спорит, я, конечно, за

[VicktorVR]

Чтобы получить РЕАЛЬНЫЕ знания, надо пойти на ПРОИЗВОДСТВО и поработать РУЧКАМИ. А это для большинства сейчас смерти подобно. Мне рассказывали случай еще из советских времен - приехал директор западной фирмы к нам на завод заключать договор на поставку какого-то тяжелого оборудования(не то пресса, не то стана). Наши давай ему вопросы всякие задавать - а он, сцуко, ВСЕ знает про свое оборудование - как оно работает, из каких кусков, как эти куски делать и из каких кусков они состоят, весь процесс работы на своем оборудовании и вокруг него, все в ахуе были - думали приехал белый воротничок бумажки подписать.

 

Я еще застал начальника механического цеха, который пришел после ПТУ на завод, сходил в армию, вернулся обратно на завод, закончил "вечернее", и дослужился до начальника цеха(как я понимаю максиму в конце Союза, выше простому человеку просто нереально было тогда, а сейчас и подавно). Гы, в цехе работали мужики, которые с ним на завод с шараги пришли, так до пенсии саньками-ваньками и остались. Вот тот начальник ЗНАЛ все про свой цех, детали, инструмент, работников и начальников. А сейчас кто начальники? Да они как станок работает не знают, не говоря уже про режимы и приемы - им рабочий в уши дует, как все плохо и сложно, а они ему верят, а тот спит во вторую за станком.

 

С нынешним распределением вознаграждения за труд, все более-менее толковые люди идут куда угодно, но не на производство(а кто случайно попал быстро понимают что к чему и "валят-валят-валят"), в лучшем случае куда-то на установку окон/дверей/потолков.

[AntiRama]

Виктор, управленец должен управлять, ему не надо знать с каким усилием какой пресс давит.

[DDD]

Виктор, управленец должен управлять, ему не надо знать с каким усилием какой пресс давит.

с этого постулата и начинаются все последующие проблемы в стране

[Andy]

Согласен с DDD. Если тот же начцеха не знает характеристики своего оборудования, то легко можно заказ прос...ть или, еще хуже, людей загубить

[Strange]

 

 

управленец должен управлять, ему не надо знать с каким усилием какой пресс давит.

 

это утрированно, но верно. Задачи у управленца иные. Для знания тонкостей есть замы, которые отвечают за сферы, в которых они компетентны.

с @DDD и @Andy соглашусь лишь в том, что управленец на производстве должен знать некоторые принципы и распространенные особенности того или иного оборудования. Нередко это все решается благодаря тому, что до управленцев поднимаются с низов.

А не так, как директор мебельной фабрики стал министром обороны.

[Andy]

Тогда надо говорить об управленцах разного уровня. Директору завода до конкретного пресса - побоку, а начальник цеха должен имхо

[Strange]

ВУЗы то нашлепали псевдоспецов, а спецов, точно, и нет

 

вышел я такой инженер с дипломом после универа. И пошел работать по специальности. Да-да. Я пять лет по заводам мотался, станков повидал, о которых мои преподаватели и не знали. И были моменты, когда мне препод говорит "ТАКОГО НЕ БЫВАЕТ", а я приезжаю на производство и вижу, что работает и давно.

 

Я к чему.  ВУЗы не выпускают спецов . Они готовят "сырье". А если человек готов учиться постоянно, он будет спецом. Если он готов следовать развивающейся отрасли, он будет грамотным, он будет ценным, он будет профессионалом и он будет стоить денег

Изменено 10 июля, 2014 пользователем Vuru

[Andy]

вышел я такой инженер с дипломом после универа. И пошел работать по специальности. Да-да. Я пять лет по заводам мотался, станков повидал, о которых мои преподаватели и не знали. И были моменты, когда мне препод говорит "ТАКОГО НЕ БЫВАЕТ", а я приезжаю на производство и вижу, что работает и давно.

 

Я к чему.  ВУЗы не выпускают спецов . Они готовят "сырье". А если человек готов учиться постоянно, он будет спецом. Если он готов следовать развивающейся отрасли, он будет грамотным, он будет ценным, он будет профессионалом и он будет стоить денег

Если вуз он закончит, то станет пока ток сырьем...

Если помотается по заводам, то станет знающим сырьем...

Если захочет всю жизнь учиться, то станет знающим и обучаемым сырьем...

Если все-таки сможет всю жизнь учиться, то станет спецом...

 

На каждом если отсеивается половина, вопрос: сколько останется в конце?

[Strange]

На каждом если отсеивается половина, вопрос: сколько останется в конце?

 

ну уж извините. Естественный отбор действует и в этом случае.

Неужели ты думаешь, что ВЕЗДЕ работают профессионалы? Я не верю в такое.

Нет предела совершенству. Любой спец (даже спец) не может знать все и обязан учиться.

 

Нас и офицеры гоняли словами "хрена ли ты бездельничаешь? Совершенствуйся каждую минуту" И плевать, что мне приходилось наводить порядок в полевом шатре. Зато я не бездельничал и улучшал свои умения (дебилизм, ппц).

 

А в конце получится то, на что способен человек. Повторюсь, если он совершенствуется, то будет совершенствоваться (читай - расти) и его ценность. Если человек ограничен токарем, он там и будет сидеть. Возможно, он будет идеальным токарем. Если человек вырос из "токаря" и готов решать уже стратегические задачи, он может становиться механиком/начальником цеха (с соответствующими финансовыми поступлениями).

Извините, перевожу все в производство, потому как мне эта тема близка. Повидал не один десяток заводов по Уралу. Повидал не меньше и людей производства

 

Андрей, ты сам-то много знаешь людей своего возраста, кто так же может поковыряться в том, чем занимаешься ты? Неужели же ты остановился на железе, выпускавшемся лет 5-7-10 назад? Нет, к тебе умудряются тащит и свежее. Я уверен, ты ВЫНУЖДЕН учиться, чтоб быть в глазах твоих заказчиков (коим нередко был и я) профессионалом. Чтоб быть для них человеком, которому можно доверять в конкретной теме.

А вынужден ты учиться почему? Да потому, что от твоей компетенции зависит толщина твоего кошелька. Зависит, на какой машине ты будешь ездить и в каком доме жить. 

Вот ты спец? Думаю, да. Но одновременно ты являешься и обучаемым сырьем для дальнейшего развития.

Так что если нудить дальше, то спец - это тупик

Изменено 10 июля, 2014 пользователем Vuru

[DDD]

вышел я такой инженер с дипломом после универа. И пошел работать по специальности. Да-да. Я пять лет по заводам мотался, станков повидал, о которых мои преподаватели и не знали. И были моменты, когда мне препод говорит "ТАКОГО НЕ БЫВАЕТ", а я приезжаю на производство и вижу, что работает и давно.

 

Я к чему. ВУЗы не выпускают спецов . Они готовят "сырье". А если человек готов учиться постоянно, он будет спецом. Если он готов следовать развивающейся отрасли, он будет грамотным, он будет ценным, он будет профессионалом и он будет стоить денег

так-то верно. но!

Проблема №1- сейчас работодателю не интересно растить у себя "спеца". Это долго и не факт что получится. Спец нужен здесь и сейчас (обычно, когда петух в ж... клюнет). Ибо те временщики, которые этим повсеместно управляют, так далеко не заглядывают - через год-другой он уж в другой конторе будет "иффиктивно управлять", нафиг ему спецов себе растить?

Проблема №2 - реальных производств так мало осталось, что чисто физически все "сырье" после вузов снабдить опытом не сможет, да и спецов на этих производвах, как уже говорили мало осталось. Опять не факт, что они побегут делиться знаниями - эт, знаете ли себе конкурента плодить в перспективе. А рынок высокооплачиваемых мест для техспецов и так невелик.

Пробема №3 - оплата труда. Сырье, еще учась, видит, что сидеть продаваном в конторке, начав с 20+ т.р. гораздо проще, чем получать те же деньги и огребая ежедневно люлей от начальства на производстве, за забором, с кучей бюрократизма, постояным гемором и кипишем. В первом случае через 2-3 года обрастет клиентской базой и удвоит свой доход, во втором - сильно вряд ли. Обычно для этого приходится менять работу. Ну вот и идут в манагеры.

Изменено 10 июля, 2014 пользователем DDD

[Даниэль]

Виктор, управленец должен управлять, ему не надо знать с каким усилием какой пресс давит.

Бездарный и беспощадный русский менеджмент...

[VicktorVR]

Виктор, управленец должен управлять, ему не надо знать с каким усилием какой пресс давит.

Бездарный и беспощадный русский менеджмент...

 

Да вообще управленец не должен знать, чего там пресс у него делает - диски колесные, или стулья пластиковые... Ага, управленец может управлять любым процессом?

[VicktorVR]

так-то верно. но!

Проблема №1- сейчас работодателю не интересно растить у себя "спеца". Это долго и не факт что получится. Спец нужен здесь и сейчас (обычно, когда петух в ж... клюнет). Ибо те временщики, которые этим повсеместно управляют, так далеко не заглядывают - через год-другой он уж в другой конторе будет "иффиктивно управлять", нафиг ему спецов себе растить?

Проблема №2 - реальных производств так мало осталось, что чисто физически все "сырье" после вузов снабдить опытом не сможет, да и спецов на этих производвах, как уже говорили мало осталось. Опять не факт, что они побегут делиться знаниями - эт, знаете ли себе конкурента плодить в перспективе. А рынок высокооплачиваемых мест для техспецов и так невелик.

Пробема №3 - оплата труда. Сырье, еще учась, видит, что сидеть продаваном в конторке, начав с 20+ т.р. гораздо проще, чем получать те же деньги и огребая ежедневно люлей от начальства на производстве, за забором, с кучей бюрократизма, постояным гемором и кипишем. В первом случае через 2-3 года обрастет клиентской базой и удвоит свой доход, во втором - сильно вряд ли. Обычно для этого приходится менять работу. Ну вот и идут в манагеры.

№1 - т.е. работодатель должен сам быть спецом, чтобы спланировать свою работы лет на пять и в соотв. с этим вести кадровую политику, да и как работодатель может оценить, кого берет на работу, если сам нихрена не шарит?

 

№2 и №3 - делиться знаниями будут, если увидят, что эти знания кому-то они нужны, и кто-то готов пахать и перенимать опыт, но вот платить в этот период перенимания опыта и накопления своего будут не много, ценить руководство не будет, и спасибо никто не скажет.

[DDD]

№1 - т.е. работодатель должен сам быть спецом, чтобы спланировать свою работы лет на пять и в соотв. с этим вести кадровую политику, да и как работодатель может оценить, кого берет на работу, если сам нихрена не шарит?

 

эээ... кто ж в России на ПЯТЬ!!! лет вперед спланировать может. Вон даж ВВП и то не может. Кадровая политика, гришь? Зайди в отдел кадров какого-нибудь предприятия, попробуй шутки ради устроиться. Только на рядовую инженерную должность. Там "матерые" 25-летние зубрши HR-а мигом тебе расскажут кто ты есть по жизни и на что ты годишься

№2 и №3 - делиться знаниями будут, если увидят, что эти знания кому-то они нужны, и кто-то готов пахать и перенимать опыт, но вот платить в этот период перенимания опыта и накопления своего будут не много, ценить руководство не будет, и спасибо никто не скажет.

тут согласен

[Andy]

ну уж извините. Естественный отбор действует и в этом случае.

Неужели ты думаешь, что ВЕЗДЕ работают профессионалы? Я не верю в такое.

Нет предела совершенству. Любой спец (даже спец) не может знать все и обязан учиться.

 

Нас и офицеры гоняли словами "хрена ли ты бездельничаешь? Совершенствуйся каждую минуту" И плевать, что мне приходилось наводить порядок в полевом шатре. Зато я не бездельничал и улучшал свои умения (дебилизм, ппц).

 

А в конце получится то, на что способен человек. Повторюсь, если он совершенствуется, то будет совершенствоваться (читай - расти) и его ценность. Если человек ограничен токарем, он там и будет сидеть. Возможно, он будет идеальным токарем. Если человек вырос из "токаря" и готов решать уже стратегические задачи, он может становиться механиком/начальником цеха (с соответствующими финансовыми поступлениями).

Извините, перевожу все в производство, потому как мне эта тема близка. Повидал не один десяток заводов по Уралу. Повидал не меньше и людей производства

 

Андрей, ты сам-то много знаешь людей своего возраста, кто так же может поковыряться в том, чем занимаешься ты? Неужели же ты остановился на железе, выпускавшемся лет 5-7-10 назад? Нет, к тебе умудряются тащит и свежее. Я уверен, ты ВЫНУЖДЕН учиться, чтоб быть в глазах твоих заказчиков (коим нередко был и я) профессионалом. Чтоб быть для них человеком, которому можно доверять в конкретной теме.

А вынужден ты учиться почему? Да потому, что от твоей компетенции зависит толщина твоего кошелька. Зависит, на какой машине ты будешь ездить и в каком доме жить. 

Вот ты спец? Думаю, да. Но одновременно ты являешься и обучаемым сырьем для дальнейшего развития.

Так что если нудить дальше, то спец - это тупик

Ну вообще-то с чего ты взял, что я думаю, что везде работают профессионалы. В этом случае можно бизнес вообще тогда закрыть и валить куда-нибудь на Луну, например, иначе просто невозможно будет работать Именно потому, что люди везде разные, управленец ими вынужден уметь направить то, что есть, в нужное русло. А по профессионалам - да их лишь несколько процентов от общего количества народа, занятого в той или иной области, поэтому они и ценятся, будь то управленцы или технари. Просто не везде нужны суперы за супероплату, в половине случаев можно обойтись середнячком за небольшие деньги, поэтому и им место под солнцем есть...

 

По офицерам ноукоммент, штучный товар с такой философией...

 

По заводам чес гря много не видел, ибо работал в науке, а там совсем другой в среднем контингент. Но за несколько лет познакомился с многими профи, с которыми потом, будучи в науке, поддерживал связи. 

 

Думая, что я занимаюсь только старыми железками, ты видишь только одну сторону моей жизни, очень небольшую Но поскольку я не афиширую остальные, то ладно, простим Мне мои 65 печатных работ, в том числе изданные и принятые научным сообществом за кордоном, за спиной с научной части моей жизни, серебряная медаль ВДНХ (ныне забытые награды) и мои ФИО, выбитые на мраморе в одном месте, не дают покоя, поэтому я имею постоянные и неослабеваемые интересы в нескольких, практически не связанных областях... А остальное в последнем абзаце я поддерживаю без всякого лечения с твоей стороны, ибо так и живу всю жизнь . То, что спец - тупик, думаю, ты не прав. Ибо спец - это уже возможность по крайней мере зарабатывать и кормить семью. А если ты спец, то ты просто уже не сможешь остановиться, ибо привык по 70 часов в неделю работать, а не по 40, и даже ночью твоя башка занята делом... Это и призвание, и одновременно крест... Ладно, аж расчувствовался Извини, если чет навякал лишнее

[YurDos]

В бытностью свою пришел на один заводик (в кризис, не до грибов) обычным инженером...через 4 месяца стал рук-телем маленького, но грозного подразделения) - без вышки и протекций.

После пригласили на высокое кресло в другое предприятие, которое требовало расчистить "авгиевы конюшни", пришел, расчистил, расстались со мной как только все заработало по политическим причинам - ну не политкоректен я в общении с более высоким боссом...

Теперь работаю по той же сфере, но для себя, для души, с радостью иду на работу, потому что она приносит удовольствие...Я практическое сырье, вышек не заканчивал и в 30 лет не имею профильного образования в своей сфере. Однако хозяин бизнеса, зовя меня к себе, сказал "Мне не нужна твоя бумажка, мне нужны твои мозги и опыт"

Зачем написал все это а хз...просто поделился тем, что сейчас реально ценятся практиканты, а не теоретики...одни такие теоретики за 2 месяца развалили то, что я любовно выстраивал год.

[Andy]

В бытностью свою пришел на один заводик (в кризис, не до грибов) обычным инженером...через 4 месяца стал рук-телем маленького, но грозного подразделения) - без вышки и протекций.

После пригласили на высокое кресло в другое предприятие, которое требовало расчистить "авгиевы конюшни", пришел, расчистил, расстались со мной как только все заработало по политическим причинам - ну не политкоректен я в общении с более высоким боссом...

Теперь работаю по той же сфере, но для себя, для души, с радостью иду на работу, потому что она приносит удовольствие...Я практическое сырье, вышек не заканчивал и в 30 лет не имею профильного образования в своей сфере. Однако хозяин бизнеса, зовя меня к себе, сказал "Мне не нужна твоя бумажка, мне нужны твои мозги и опыт"

Зачем написал все это а хз...просто поделился тем, что сейчас реально ценятся практиканты, а не теоретики...одни такие теоретики за 2 месяца развалили то, что я любовно выстраивал год.

Работа + удовольствие от нее + честность в бизнесе = главный ключ к успеху в жизни

 

А раз ты можешь поднять бизнес и, самое главное, удержать его и продолжать двигать по нарастающей - то ты самый натуральный спец, потому как в этом и состоит критерий спеца... Ну может и не технарь, а управленец, не теоретик, а практик, но какая разница - спец он и в африках спец

[YurDos]

Работа + удовольствие от нее + честность в бизнесе = главный ключ к успеху в жизни

 

А раз ты можешь поднять бизнес и, самое главное, удержать его и продолжать двигать по нарастающей - то ты самый натуральный спец, потому как в этом и состоит критерий спеца... Ну может и не технарь, а управленец, не теоретик, а практик, но какая разница - спец он и в африках спец

Я его не поднимаю в целом, я держу и развиваю свою зону ответственности, интересуясь в целом делами Компании, чтобы можно было шефу спокойно отпуск гульнуть...

[Andy]

Если посмотреть, сколько мы проводим времени на работе, то работа без удовольствия - потерянное для жизни время, часто это треть жизни. Нафига она такая тогда нужна. Если удовлетворение есть, мы уже не зря небо коптим, и там, ближе к концу, будет что вспомнить

[YurDos]

Если посмотреть, сколько мы проводим времени на работе, то работа без удовольствия - потерянное для жизни время, часто это треть жизни. Нафига она такая тогда нужна. Если удовлетворение есть, мы уже не зря небо коптим, и там, ближе к концу, будет что вспомнить

Ага....особенно, если в процессе удовлетворения тебе приходит мысль что тебе нужно подучится и ты целенаправленно идешь получать образование.

Осмысленно. Обдуманно. Тщательно отобранное. А не из под палки "Млятудашолипойти"...

Я как раз прохожу этот этап - завтра вступительный экзамен)