Актуальность собственного бизнеса

[Can't_Dj]

Задумался об открытии своего дела, есть начальный капитал, стремление заработать. Но как всегда вопрос с чего начать? С идеи!!! Их у меня по сути две:1. стройматериалы (дерево, шлакоблоки и т.п.)2. автозапчасти (япония, европа, россия)С чего следует начать? что узнать? И что выбрать?На форуме много людей имеющих свой бизнес, вот хотелось бы получить от них совет, что нужно, для своего дела? От чего отталкиваться, на что обращать внимание и т.п. А может даже и есть такие которые захотят и помочь мне или внести свои задумки.

[kope'ech]

Попробуй ее создать, если у сервисменов опеределенный менталитет,забитый еще с советских времен? Если в сервисах грязища и т.д.

А вот это мне кажется зависит только от хозяина. Тут проблема в другом, где взять хороших специалистов, а воспитатть то можно.

[DZV]

Друзья открывали такой отдел на, как казалось бы, достаточно проходном месте- перекресток 40Лет и Кашириных-через 2 месяца закрылись из-за низкой рентабельности.

я же говорю не про ценрт города, а про маленкьие городки и нужно делать акцент на подгузниках, питании- это самое ходовое..

[umniks]

Иди менеджером в серьезную фирму по интересующему профилю... набирайся опыта, составляй список клиентов, поставщиков и т.д.... потом уже будешь решать имеет ли смысл пускаться в свободное плаванье...

Мое ИМХО — вот это вот все "набирайся опыта в серьезной фирме, потом думай" — это туфта и пустая трата времени! Это гуд лишь с той точки зрения, что утянуть потом клиентов к себе, но за это вряд ли по головке погладят.Самый лучший опыт — это взять и начать что-то делать. Сейчас. Если что-то совсем не получается, то спросить/проконсультироваться.

тут подбросили идею на счет рекламного агенства, разрабатывать дизайны, этикетки, брошюры и т.п.

Найти хорошего дизайнера не так легко...

[BSB]

Найти хорошего дизайнера не так легко...

Вот у нас это распространенное высказывание: "Найти хорошего дизайнера не так легко", "Найти хорошего программиста не так легко", "Найти хорошего автомастера не так легко"... Да платите вы больше денег и будут идти специалисты! Я вот, например, подумывал в свое время пойти (в плане продвигать свои качества) дизайнером, потом плюнул - за такие деньги такая нервотрепка!

[MrFirst]

Вот у нас это распространенное высказывание: "Найти хорошего дизайнера не так легко", "Найти хорошего программиста не так легко", "Найти хорошего автомастера не так легко"... Да платите вы больше денег и будут идти специалисты! Я вот, например, подумывал в свое время пойти (в плане продвигать свои качества) дизайнером, потом плюнул - за такие деньги такая нервотрепка!

деньги развращают человека, в том числе и хороших дизайнеров, программистов и так далее....платить больше денег только ради лояльности сотрудника к фирме гиблое дело,проходили. Сколько волка не корми все равно в лес смотрит, нужно другие пути мотивации искать.

[Rus]

на мой взгляд, перспектива сейчас в области. Я имею ввиду что то обычное (отдел, запчатси,продукты), быстрое, простое, и надёжное...

[Woldemar]

на мой взгляд, перспектива сейчас в области.

А многие в области считаю что перспектива в центре. Многие немного заработав и поднявшись - открывают фирму в Челябинске.

[Leonid]

деньги развращают человека, в том числе и хороших дизайнеров, программистов и так далее....платить больше денег только ради лояльности сотрудника к фирме гиблое дело,проходили. Сколько волка не корми все равно в лес смотрит, нужно другие пути мотивации искать.

Если будете платить меньше, чем он заработает в другом месте, то остальные пути мотивации вам уже не помогут..

[dorald]

Если автосервис, то жестянка. хотя там и нужны огромные вложения, лимонов 10 минимум, зато их в городе реально немного, и туда очереди по 2-3 недели.

[ChelSI]

Если автосервис, то жестянка. хотя там и нужны огромные вложения, лимонов 10 минимум, зато их в городе реально немного, и туда очереди по 2-3 недели.

тема реальнаятолько где исчо взять эти 10 лимонов

[dorald]

зато проблем с клиентами вообще ноль, в принципе даже рекламы как таковой ненужно, 2-3 договора со страховыми и будешь клиентами обеспечен.

[umniks]

А многие в области считаю что перспектива в центре. Многие немного заработав и поднявшись - открывают фирму в Челябинске.

В центре больше денег, а начать проще в области, имхо

[bamer]

Самый лучший опыт — это взять и начать что-то делать. Сейчас. Если что-то совсем не получается, то спросить/проконсультироваться.

У кого спросить/проконсультироваться???И насчёт начать делать - ЧТО делать?) В какой бизнес не сунься если ты не был в нём задействован - ты очень многого не знаешь - с какой стороны подступиться то? И в плане прогнозируемых оценок - не будучи задействованым - тяжело оценить предполагаемый результат...

деньги развращают человека, в том числе и хороших дизайнеров, программистов и так далее....платить больше денег только ради лояльности сотрудника к фирме гиблое дело,проходили. Сколько волка не корми все равно в лес смотрит, нужно другие пути мотивации искать.

Какие пути к мотивации? К сотруднику относиться как к волку?) Что может дать работодатель из основных факторов кроме повышения з/п в качестве мотивации, удержания человека на месте?А "волк" в "лес" смотрит - т.к. видит ограничение своего карьерного роста и материального положения работая на данном месте работы... Как в одной теме и пришли к общему выводу - что пока для работника лучшим средством для увеличения достатка является либо открытие собственного бизнеса, либо смена работодателя.

Если будете платить меньше, чем он заработает в другом месте, то остальные пути мотивации вам уже не помогут..

Также считаю.

В центре больше денег, а начать проще в области, имхо

Тоже спорно... опять же если живёшь в центре - то как контролировать что творится в области?

[Лебедь Белая]

Леша, в Челябинске нет нормального круглосуточного кафе ,где молжно спокойно поесть (не выпить а поесть1!)в 3 ночи, кроме мака, но там караул.

[s_fish]

а кормить не выгодно, поить выгодно

[dorald]

Леша, в Челябинске нет нормального круглосуточного кафе ,где молжно спокойно поесть (не выпить а поесть1!)в 3 ночи, кроме мака, но там караул.

Есть Лайма, на цвиллинга

[umniks]

У кого спросить/проконсультироваться???И насчёт начать делать - ЧТО делать?) В какой бизнес не сунься если ты не был в нём задействован - ты очень многого не знаешь - с какой стороны подступиться то? И в плане прогнозируемых оценок - не будучи задействованым - тяжело оценить предполагаемый результат...

У друзей/форумов/гугла можно проконсультироваться Что делать...если бы я знал, что делать, то не сидел бы на форуме весь день Инструкция по организации бизнеса: :)1)Берем листок и ручку, записываем, что вообще в принципе можно делать2)Вычеркиваем варианты, нереальные по объективным причинам (не могу построить завод, потому что негде взять миллион долларов)3)Вычеркиваем варианты, изучение которых займет долгое время, либо прибыль будет несопоставима с затратами на изучением (синхрофазотроны производить не будем!)4)Обводим в кружок варианты, наиболее интересные для вас5)Выбираем из списка чем же заняться6)Составляем список, что нужно сделать для того чтобы начать этим заниматься7)Если появились неразрешимые задачи, то возвращаемся к пункту 5

[Woldemar]

В центре больше денег, а начать проще в области, имхо

В центре больше затрат. Начать проще в области конечно проще - если ты в области. Ну да ты же еще в области значит еще только начинаешь? Ну и на мой взгляд - все конечно ИМХО - ИмеюМнение-Хрен-Оспоришь.Бизнес это:1. Когда на тебя работают другие люди.2. Когда на тебя работают чужие деньги.Случай когда в области начальник отдела снабжения открывает свою фирму в челябинске, для снабжения альма матер - ТМЦ, естественно с наценкой к себе в карман - не берем во внимание это не бизнесс, но в любом случае - ему повезло . Изменено 7 июля, 2008 пользователем Woldemar

[umniks]

2. Когда на тебя работают чужие деньги.

имхо, это называется кредит

[Зайцман]

деньги развращают человека, в том числе и хороших дизайнеров, программистов и так далее....платить больше денег только ради лояльности сотрудника к фирме гиблое дело,проходили. Сколько волка не корми все равно в лес смотрит, нужно другие пути мотивации искать.

Это не врите, не согласен На мой взгляд, что бы удержать человека, нужно:1. регулярно, хоть на сколько-нибудь, повышать "жалование" + премирование за хорошую работу2. перспектива роста. Ясен пень, если человек будет понимать, что он сидит на одном месте и так до пенсии будет сидеть - уйдет. Постоянный профессиональный рост и развитие, что бы работник не тух на месте (если канеш человек сам этого хочет).3. отношение в коллективе. Нужно привязывать человека к фирме. Прививать мысль о том, что он часть этой организации и работает на благо ей, а если хорошо тем, на кого он работает, то и ему будет хорошо (только не надо злоупотреблять, а то работники обычно наблюдают, что фирме становится все лучше и лучше, а он все на том же уровне. Жадничать не надо!).

Леша, в Челябинске нет нормального круглосуточного кафе ,где молжно спокойно поесть (не выпить а поесть1!)в 3 ночи, кроме мака, но там караул.

Рестораторный бизнес это, во-первых, дорого очень, а во-вторых, куча, куча и еще раз куча проблем.На счет найти нишу свою - сразу не найдешь, занято абсолютно все. В любом случае придется начинать с чего-то, где есть конкуренция и потом уже пробиваться.На счет производства, очень рисковано. Обычно начинают с торговли в определнной сфере, а потом на производство можно уходить там же... Простой торговлей заняться сначала проще. Для производства нужен четкий бизнес-проект. Если есть кому написать, то вперед.P.S. Кант, тебя прав лишили что ли???? Изменено 9 июля, 2008 пользователем Зайцман

[MrFirst]

Это не врите, не согласен На мой взгляд, что бы удержать человека, нужно:1. регулярно, хоть на сколько-нибудь, повышать "жалование" + премирование за хорошую работу2. перспектива роста. Ясен пень, если человек будет понимать, что он сидит на одном месте и так до пенсии будет сидеть - уйдет. Постоянный профессиональный рост и развитие, что бы работник не тух на месте (если канеш человек сам этого хочет).3. отношение в коллективе. Нужно привязывать человека к фирме. Прививать мысль о том, что он часть этой организации и работает на благо ей, а если хорошо тем, на кого он работает, то и ему будет хорошо (только не надо злоупотреблять, а то работники обычно наблюдают, что фирме становится все лучше и лучше, а он все на том же уровне. Жадничать не надо!).

я вот не пойму если говорю что проходил это на собсном опыте, почему кто-то пытается сказать что это вранье?я даже эксперимент провел, взял человека на работу, через месяца 4 (офигенный срок, выслуга лет и все такое) он начал говорить о том что бы неплохо было бы поднять зарплату только лишь для того что бы он не рыпался никуда. Хорошо, решили что я поднимаю зарплату на 25 !!! % а он даже и не думает рыпаться куда-то на сторону. Результат: через месяц он увольняется, причем просто не выходит на работу, и о том что он не будет работать я узнаю от другого человека. Причем этот чел пришел ко мне абсолютно без опыта. Я был руководителем отделов продаж, начальником филиала от московской конторы и почему то нигде и никогда зарплата не являлась главном инструментом в мотивации сотрудников. А там наверху сидят дядьки и тетки уж поверьте с хорошим профильным образованием и не хилым количеством серого вещества.

[Woldemar]

Кадры решают все. (С) Сталин???

[Зайцман]

я вот не пойму если говорю что проходил это на собсном опыте, почему кто-то пытается сказать что это вранье?я даже эксперимент провел, взял человека на работу, через месяца 4 (офигенный срок, выслуга лет и все такое) он начал говорить о том что бы неплохо было бы поднять зарплату только лишь для того что бы он не рыпался никуда. Хорошо, решили что я поднимаю зарплату на 25 !!! % а он даже и не думает рыпаться куда-то на сторону. Результат: через месяц он увольняется, причем просто не выходит на работу, и о том что он не будет работать я узнаю от другого человека. Причем этот чел пришел ко мне абсолютно без опыта. Я был руководителем отделов продаж, начальником филиала от московской конторы и почему то нигде и никогда зарплата не являлась главном инструментом в мотивации сотрудников. А там наверху сидят дядьки и тетки уж поверьте с хорошим профильным образованием и не хилым количеством серого вещества.

Ну нельзя же судить обо всех по одному человеку.... О нем говорит хотя бы тот факт, что он даже не соизводили сообщить, что он хочет увольиться, что про него тут можно еще сказать-то??? Я считаю, что нормальный грамотный человек не пойдет себе что-то выпрашивать, а в свою очередь, грамотный руководитель сам знает когда, за что и как поощерять сотрудников.А если их никак не поощрять, то собсна какой стимул к работе-то будет? будешь сидеть, пахать как папа Карло и все за "спасибо" что ли????Я тоже это на собственном опыте проходил, кстати.

[Ведьмак]

в тему сервиса, у знакомого предприятие сдает в аренду помещение сервиса с оборудованием и помещение под магазин, место на северо западе. если интересует сообщи дизайннику он знает как меня найти

[MrFirst]

а вообще по поводу бизнеса, проще всего конечно фарцовкой заняться. Купил где-то там продал где-то здесь с наценочкой. И затраты минимальные, и доход более менее просчитываемый и стабильный.Кстати по поводу того что кругом конкуренция и так далее. Иногда бывает что вот есть определенная группа товаров и представлена во многих фирмах, а приглядишься а оно там очень плохо представлено, хотя может вызывать определенный интерес у потребителя (это больше даже не для розничного сектора). Либо можно преложить народу почти тоже самое но с каким то отличием по функционалу, цене, качественным характеристикам и т.д.